Aprendizaje organizacional en la era digital
Una multinacional líder en la industria de dispositivos médicos, especializada en soluciones digitales avanzadas y tecnologías innovadoras, ha consolidado su liderazgo global a través de la mejora continua y la adopción de nuevas tecnologías. Con un fuerte enfoque en el desarrollo de talento y la transformación digital, la empresa identificó la necesidad de optimizar su sistema de aprendizaje organizacional.
Contexto del proyecto
La compañía buscaba mejorar sus estrategias de formación, identificar áreas de mejora en Training y maximizar el uso de tecnologías de enseñanza para facilitar un entorno de aprendizaje virtual y atemporal.
Agami acompaña a la empresa en este proceso, con un ciclo de Sprints desarrollado entre 2024 y 2025, centrado en la optimización de su sistema de aprendizaje organizacional, con el fin de virtualizar la experiencia.
A través de este ciclo, se exploraron temáticas clave como la situación actual del sistema de formación, la identificación de retos y oportunidades, y la aplicación de herramientas de gestión del conocimiento.
Resultados
Este ciclo de Sprints permitió a la empresa visualizar una nueva estrategia para la transición hacia el aprendizaje virtual, con un enfoque más eficiente y sostenible.
Resultados Clave:
Redefinición de los módulos de formación con criterios claros para la selección y el rediseño de contenido.
Introducción de herramientas innovadoras para la enseñanza y la gestión del conocimiento.
Un toolbox con metodologías clave y accionables para continuar la transformación del sistema de aprendizaje organizacional.
El cierre del Sprint dejó a la empresa con una visión estructurada y herramientas prácticas para facilitar una transición efectiva hacia un entorno digital de formación. Agami agradece la confianza depositada en este proceso transformador.
Experiencia
"Muchas gracias Adriana, ¡fue muy valioso tu aporte!"
Sr. Manager Training & Skilling, Treat Ops