Sistema de gestión innovación para startup recién adquirida
Agami colaboró con un grupo de capital de riesgo (VC) como partner estratégico para diseñar el sistema de gestión de innovación de Coinsturn, un startup mexicano especializado en productos de inversión en Web3, en un momento de transformación crítica para la organización.
Contexto
Tras la adquisición de Coinsturn en 2022 y su fusión con otras empresas del portafolio, el grupo enfrentó la necesidad de replantear la estrategia corporativa y reorganizar el desarrollo de nuevos productos y servicios. Este proceso trajo consigo el reto de alinear la nueva cultura organizacional con la estrategia, para alcanzar el crecimiento esperado en el mediano y largo plazo.
Agami apoyó al equipo en dos áreas principales:
Proceso y facilitación: Agami facilitó un Sprint Startup basado en los principios de Design-Driven Innovation, complementado con investigación de fuentes primarias a través de entrevistas de profundidad y encuestas. A lo largo de 12 semanas, se facilitaron sesiones co-creativas con la Junta Directiva para explorar las distintas aristas del negocio y las formas de crear nuevo valor, identificando principales retos, hallazgos y oportunidades en los procesos de innovación de la organización.
Diseño del sistema: El proyecto concluyó con un sistema de gestión de innovación con herramientas y mejores prácticas para innovar en cada etapa del proceso, dando soporte directo a la estrategia empresarial y a la continuidad del negocio.
Resultados
Estrategia de innovación alineada con la estrategia corporativa de Coinsturn.
Claridad y alineamiento entre los miembros de la Junta Directiva en torno a la innovación y las formas de crear valor.
Sistema de gestión de innovación con herramientas y mejores prácticas listas para implementar.
La colaboración demostró cómo un proceso estructurado de innovación puede acompañar momentos de transformación organizacional compleja, generando claridad estratégica y herramientas accionables para avanzar con criterio en contextos de alta incertidumbre.
Experiencia
"Fue mi primera experiencia en una consultoría de innovación. Me gustó mucho la dinámica y la forma en la que el proceso se puede adaptar a cualquier tipo de industria."
Sergio Chaverri, VC
"Las herramientas y el conocimiento en innovación son necesarias para llevar un proceso eficiente, pero la forma en que se interactúa con diferentes equipos y personalidades es el secreto para verdaderamente obtener buenos resultados. Las sesiones de Agami fueron extremadamente valiosas para sintetizar y arbitrar diferentes ideas y opiniones de todos los miembros del equipo."
Carlo Blasio, VC