Palindrome: explorando la idea de negocio

Explorar lo desconocido

SK es un inversionista y asesor privado que cree que la inversión debe ir acompañada de cuidado. Con un sentido de propósito claro pero sin una estructura definida para él, llegó a Agami para explorar cómo traducir ese propósito en algo concreto y accionable.

El abordaje

Agami facilitó un proceso de Sprint Startup diseñado para explorar las múltiples posibilidades que ofrece la idea de Palindrome. Las sesiones fueron guiadas por preguntas abiertas que crearon espacio para la expresión y el storytelling. Agami tradujo lo abstracto en concreto, convirtiendo los hallazgos en herramientas prácticas para apoyar el marketing, la comunicación, el diseño de producto y la estrategia.

Agami facilitó sesiones semanales en línea explorando tres temas centrales:

• Los orígenes de la idea y el propósito detrás de ella.

• Espacios de oportunidad y direcciones potenciales.

• Stakeholders clave y socios estratégicos.

Los resultados

Agami creó un espacio seguro para que SK explorara su sentido de propósito con claridad y sin presión, lo cual debe reflejarse en el desarrollo de Palindrome. A lo largo de las sesiones, el trabajo iteró en torno a tres preguntas centrales:

• ¿Cómo podríamos traducir su propósito superior en un sistema accionable que potencie las conexiones y la creación de negocios?

• ¿Qué podemos crear en el corto plazo que nos brinde la información necesaria para avanzar?

• ¿Quiénes deberían involucrarse en el desarrollo del producto mínimo viable de esta idea?

Como resultado de este proceso, Agami diseñó un toolbox fundacional para el desarrollo de Palindrome, dándole a SK un punto de partida claro, un conjunto definido de stakeholders y un camino concreto hacia adelante.